Pengantar Renop
Halaman Rencana Operasional (Renop) menyajikan penjelasan mengenai penerjemahan arah strategis institusi sebagaimana tertuang dalam Renstra IAI STIBA Makassar 2026–2030 ke dalam program dan kegiatan tahunan yang operasional, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan. Renop diposisikan sebagai instrumen pengendali pelaksanaan kebijakan strategis agar seluruh rencana pengembangan institusi dapat diwujudkan secara nyata.
Kedudukan Renop dalam Sistem Perencanaan
Renop merupakan dokumen perencanaan jangka pendek (tahunan) yang disusun sebagai penjabaran langsung dari Renstra 2026–2030 serta menjadi dasar penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT).
Renip 2026–2040
Arah jangka panjang
Renstra 2026–2030
Sasaran lima tahunan
Renop Tahunan
Implementasi operasional
RKAT
Penganggaran
Tujuan Penyusunan Renop
- ✔ Menerjemahkan sasaran strategis Renstra ke dalam program dan kegiatan tahunan
- ✔ Menjamin pencapaian target kinerja secara bertahap dan realistis
- ✔ Menjadi pedoman pelaksanaan kerja seluruh unit kerja
- ✔ Menjadi dasar monitoring, evaluasi, dan pelaporan kinerja institusi
Prinsip Penyusunan Renop
Penyusunan Rencana Operasional (Renop) IAI STIBA Makassar berpedoman pada seperangkat prinsip yang dirancang untuk memastikan keterpaduan, keterukuran, dan akuntabilitas pelaksanaan program tahunan. Prinsip-prinsip ini menegaskan bahwa Renop tidak disusun secara terpisah, melainkan selaras dengan arah pengembangan institusi dan kerangka regulasi pendidikan tinggi.
Keterpaduan
Selaras dan konsisten dengan Renip, Renstra, serta Standar Nasional Pendidikan Tinggi.
Keterukuran
Setiap program dan kegiatan memiliki indikator kinerja dan output yang jelas serta dapat diverifikasi.
Akuntabilitas
Penanggung jawab kegiatan (PIC) ditetapkan secara tegas untuk menjamin kejelasan pelaksanaan dan pelaporan.
Efisiensi
Perencanaan disusun sesuai kapasitas anggaran dan prioritas strategis institusi.
Berbasis Data
Mengacu pada hasil evaluasi kinerja dan capaian periode sebelumnya sebagai dasar pengambilan keputusan.
Dengan berpedoman pada prinsip-prinsip tersebut, Renop diposisikan sebagai dokumen kerja yang operasional, sistematis, dan dapat dipertanggungjawabkan dalam mendukung pencapaian sasaran strategis institusi.
Ruang Lingkup Program Renop
- Penguatan tata kelola dan pemenuhan standar akreditasi
- Peningkatan mutu dan daya saing program studi
- Pengabdian kepada masyarakat berbasis roadmap institusi
- Pengembangan dan pemerataan sumber daya manusia
- Penguatan jabatan akademik dosen
- Rekrutmen, retensi, dan layanan kemahasiswaan
- Penguatan kurikulum tarbiyah dan bahasa Arab
- Implementasi ERP dan transformasi digital
- Penguatan keuangan dan kemandirian institusi
- Digitalisasi pembelajaran dan LMS
- SPMI berbasis elektronik
- Kerja sama nasional dan internasional
Struktur Renop Tahunan
Renop disusun dengan komponen indikator kinerja Renstra, target tahunan, program, kegiatan, output, serta penanggung jawab (PIC). Struktur ini memastikan keterlacakan yang jelas antara perencanaan, pelaksanaan, dan capaian kinerja.
Monitoring dan Evaluasi
Pelaksanaan Renop dimonitor secara berkala melalui laporan kinerja unit, verifikasi capaian output, pemantauan berbasis ERP, dan rapat koordinasi internal.
Evaluasi dilaksanakan pada akhir tahun anggaran sebagai dasar perbaikan dan penyusunan Renop serta RKAT tahun berikutnya.
Penutup
Melalui Renop yang terstruktur dan terukur, IAI STIBA Makassar memastikan implementasi kebijakan strategis berjalan konsisten, akuntabel, dan berorientasi pada peningkatan mutu berkelanjutan sebagai fondasi pencapaian visi jangka panjang institusi.